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  • “回首2018,展望2019”—集和诚年度总结大会

    2019年1月12日,在观澜湖度假酒店,集和诚开启了对2018年度各项工作的总结会议。会议主要分为四个部分:


    (一)总经理章颖炬:《2018充实  2019坚定》

    (二)技术总监陈英豪:《突破与提升》

    (三)制造中心主管黄建太:《细节  执行》

    (四)2019品质年:品质部授旗仪式


    会议开始,由总经理章颖炬为2018的成绩做出了总结,对2019的发展方向及规划提出了目标要求。

    总经理章颖炬:《2018充实  2019坚定》


    会议开始前,章总为大家展示了2018大家拜访客户、代理商忙碌的身影,2018确实是非常充实的一年。


    章总表示,2018是集和诚实现弯道超车的攻坚之年,所有人都不容易,尽管充满生机与活力又道路坎坷,但却实现了完全意义上的自主研发。对于2018我们要实事求是,客观面对,我们要做好自己,开放自己。


    在2019年集和诚将向内求得力量,改变自己,团结协作;向外连接共生,做出最优选择。

    章总还表示,2019是品质年,我们要打造可信原则,树立品质观念;另外人才是全面品质的基础,要优中选优,精益求精,加大研发投入,要做担当“自主创新  中国智造”的排头兵,站在行业前沿,树立标杆。做好当下,即是未来。

    集和诚要向着“中国第一  全球前三”的目标奋斗!

    技术总监陈英豪:《突破与提升》

    研发中心是集和诚的核心部门,那么在2018研发中心又有哪些成绩与经验呢?


    技术总监陈英豪表示,在2018客服部的工作效率及专业度大大提升,并且客诉率也大幅度降低了;在产品研发方面,集和诚成功研发了4款嵌入式主板,完善了整机的产品线,实现了完全意义上的自主研发;同时产品部提出的O-Style  Service得到了客户非常好的评价;为了让客户及代理商更加了解集和诚的产品,产品部与行销部联合举办了5场“精石训练营”,并取得了一定的成效;为了拓宽渠道代理商的合作,产品部经理程加钢外出拜访并进行了80+场次的现场培训。

    在2019,研发中心将继续提升团队战斗力,挑战高尖端需求。对外加强上游资源合作,提升竞争力与品牌度,目前集和诚已加入Intel  ISA联盟,成为联盟的一员,与Intel进入深度合作;对内加强市场推广力度,在现有产品基础上完善产品系列,研发更具有竞争力的高尖端、高智能的新产品,不断往集和诚“自主创新  中国智造”的目标迈进!

    制造中心主管黄建太:《细节  执行》

    细节决定成败!对于产品制造过程中,我们制造中心又有哪些总结与经验呢??

    在总结开始前,制造中心主管黄建太为大家讲述了关于主题《细节 执行》的一些经历与经验,同时表示着集和诚不仅注重细节,也非常注重执行力的实施。


    而在2019年中,制造中心将会做到进一步的品质提升,全面贯彻PDCA制程,对于生产部、工程部及品质部既要相互独立,又要相互合作;与研发部门要构成共识,汇成合力,共同制造出高品质的产品。并且要把握两个现场:一是要深入生产一线现场,及时发现问题,对症下药,解决潜在隐患;二是要深入客户现场,了解客户需求,倾听客户的声音,为客户提供更好的品质制程服务。

    2019,品质年

    经过对于2018的各种工作总结,章总也曾表示过2019将是集和诚的品质年。


    对此,我们品质部的品质工程师刘凌云对于品质要求提出了反思与要求。一款好的产品,除了要吸引消费者,促进销售外,更需要树立口碑。尤其是客户购买产品后经过一段时间使用给予的评定其满意度,质量问题从来都是可一不可再,这样就对品质有着更高的要求。


    对于2019,品质部将实行全面质量管理的基本指导思想:强调质量第一、用户至上,一切以预防为主。全面贯彻质量管理原则,品质问题都将通过这个PDCA的循环来计划--实施—检查—改进直至关闭。


    为了表示对2019品质年的高度重视性,章总为品质部举行了授旗仪式,同时也意味着2019品质年势在必行,全员一起加油!


    每一次的总结与反思都是一次进步,只有总结了自己的经验,反思了自己的不足,才能让自己成长的更好。在接下来的日子,希望集和诚的小伙伴们发挥自己最优秀的一面,与公司一起成长,一起创造更好的佳绩!

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